Logiciel gestion parc matériel BTP

Sans suivi en temps réel de chaque équipement, impossible d’établir un bilan précis du temps de production, des coûts et de la rentabilité.

Gérer l’administratif et le financier de la sous-traitance sans analyse croisée entre vos chantiers et vos partenaires complique le pilotage.

Saisir manuellement heures, primes et indemnités ralentit la réalisation de la paie et fragilise le suivi de la productivité.

Sans vision en temps réel de vos matériaux et fournitures, anticiper les besoins et préparer les sorties de stock devient hasardeux.

Demandes d’approvisionnement, disponibilités et suivi des dépenses traités sans transparence font dériver vos budgets.

Une gestion complète, administrative & financière de la sous-traitance BTP.

Une gestion de la paie facilitée grâce à la saisie des heures, primes et indemnités.

Une vision précise sur votre matériel de chantier et vos stocks.

Localisez en temps réel chaque matériel.

Planifiez et suivez les visites de contrôle et d’entretien.

Dressez un bilan précis pour chaque matériel.
Temps de production, coûts, rentabilité.

Différenciez les matériels de l’entreprise des matériels loués pour le suivi financier.

Ajoutez à tout moment un nouvel ouvrier présent sur le chantier.

Rapport de pointage, récapitulatif mensuel, rapport d’intempéries…

Mode horaire, journalier ou hebdomadaire. Et, si besoin, ajoutez des événements de type primes et indemnités : panier, trajet, transport.

Les heures, primes et indemnités des salariés saisies dans le logiciel sont des données préparatoires à la paie et peuvent être envoyées dans tous les logiciels standards du marché (Cegid, Sage, EBP,…)

Localisation et gestion des unités de stockage et d’achats, gestion des stocks via lecteur code-barres.

Gestion des fournisseurs et des demandes de prix.

Préparation de la marchandises, retours, cession inter dépôt.

Alerte sur le stock minimum atteint, analyse des consommations et de la saisonnalité, état des réservations par article.

Gestion des entrées et sorties, analyse des écarts éventuels.

Planifiez vos approvisionnements en matériaux, anticipez les besoins de vos chantiers et évitez les ruptures qui ralentissent vos équipes.

Suivez les livraisons, contrôlez les dépenses en temps réel et assurez une parfaite cohérence entre les commandes et les réceptions.

Centralisez vos commandes fournisseurs, gagnez du temps dans leur préparation et sécurisez l'ensemble de votre processus d'achat.

Visualisez les commandes en attente, les livraisons à venir et les actions à réaliser pour garder la maîtrise de vos approvisionnements.

Disposez d'une vision complète de vos ressources, de vos dépenses et de vos achats afin d'améliorer la rentabilité de chaque chantier.