Trop de conducteurs de travaux passent encore leurs soirées à ressaisir des données, consolider des fichiers éparpillés ou produire des reportings à faible valeur ajoutée. Un paradoxe pointé par Cyril Perrin, Directeur Général Exécutif d'Orisha Construction, dans une tribune publiée sur Presse Agence : l'administratif, au lieu de servir la performance, éloigne les équipes de là où elles sont le plus utiles — sur le terrain.
La fin d'un modèle à bout de souffle
Excel, papier, logiciels non connectés : le fonctionnement traditionnel du BTP génère une mauvaise circulation de l'information, des ressaisies permanentes et des décisions prises trop tard. Dans un secteur où les marges sont sous tension et les délais critiques, ce modèle n'est plus tenable. La digitalisation n'est plus une option d'optimisation, c'est une question de survie.
Quand l'administratif devient un avantage compétitif
Connecter le terrain, la gestion et la direction en temps réel change tout. L'administratif ne vient plus après le chantier, il se construit en même temps que lui. Suivi des coûts, pilotage des ressources, gestion des délais : chaque donnée fiable et partagée en temps réel se transforme en outil de décision. Et chaque heure libérée est réallouée à ce qui compte vraiment : piloter, coordonner, sécuriser.
👉 Retrouvez l'intégralité de la tribune sur Presse Agence : [« La digitalisation n'est plus une option, c'est une condition de survie pour le BTP »]
