Notre culture

La culture est le
seul avantage qui perdure.

Un produit se copie. Une stratégie se copie. Un processus se réplique. Notre culture, elle, ne se copie pas. C’est le seul avantage qui dure.

Un grimpeur équipé escalade une falaise avec casque, corde, et divers objets liés au travail et à la santé.

Un mot de notre CEO

Nous construisons Orisha ensemble.

Pas en uniformisant nos cultures, mais en faisant de nos différences une force.
Nos racines, nos expertises et nos façons de faire sont autant de richesses pour construire une culture forte, singulière et authentique.

C’est cette culture qui nous permet d’aller plus vite, de rester alignés et de faire d’Orisha un groupe vraiment différent.

Notre culture est notre avantage. Et c’est un avantage que personne ne peut copier.

Homme souriant en costume bleu et chemise blanche devant un fond gris foncé.

Alexandre Fretti

CEO, Orisha Group

Notre culture

4 piliers. 1 culture.

Notre façon de faire, chez Orisha.

Performance

Nous agissons en Orishas pour nos clients.

Ambition

Nous partons du camp de base. Nous visons le sommet.

Collaboration

Nous bâtissons des ponts pour transformer notre unité en vitesse.

Entrepreneuriat

Des racines différentes, un même sang pourpre.

PERFORMANCE

Nous sommes les Orishas de nos clients.

Dans la tradition yoruba d’Afrique de l’Ouest, un Orisha est une force qui guide, protège et transmet.

Être un Orisha pour nos clients, c’est aller au-delà d’une simple relation de fournisseur. C’est comprendre leurs enjeux, anticiper leurs besoins et chercher en permanence à créer plus de valeur.

Nous faisons de la valeur client notre priorité, nous écoutons les signaux du terrain et nous cherchons constamment à garder une longueur d’avance.

Parce que chez Orisha, ce qu’on maîtrisait hier devient le standard d’aujourd’hui. Alors nous continuons d’apprendre, d’évoluer et de progresser.

Un vendeur dans un magasin de sport remet une paire de chaussures orange à une cliente souriante.

AMBITION

Nous partons du camp de base. Nous visons le sommet.

L’histoire d’Orisha commence au camp de base : avec humilité, les pieds sur terre, mais une ambition claire en tête.

Chaque étape doit nous faire progresser. Nous levons les obstacles pour ceux qui nous suivent, transformons ce qui fonctionne en standards réplicables et avançons, même lorsque le chemin se complique.

Parce qu’il n’existe pas de raccourci vers le sommet.

Et c’est justement ce qui rend l’aventure passionnante.

Homme en tenue blanche avec sac à dos regarde les montagnes au coucher du soleil.

COLLABORATION

Nous créons des passerelles pour avancer plus vite, ensemble.

Nous avançons comme une seule équipe, au service d’une même ambition. Parce que chez Orisha, la réussite collective passe avant les intérêts individuels.

Nous n’attendons pas qu’on nous invite à collaborer. Nous créons le lien, impliquons les bonnes personnes dès le départ et partageons l’information avant même qu’elle soit nécessaire.

Notre point de départ : une confiance forte, sans arrière-pensée, et la conviction que chacun agit avec de bonnes intentions.

Un agent immobilier virtuel montre un plan d'étage sur une tablette à un couple dans un appartement lumineux.

ENTREPRENEURIAT

La culture d'entreprise est le seul avantage concurrentiel durable.

Le Purple Blood n’est pas un slogan marketing. Ce sont les Orishapers eux-mêmes qui ont créé cette expression pour désigner celles et ceux qui incarnent le mieux notre culture.

Nous partageons un même esprit, fiers de porter le maillot violet et de transformer les réussites locales en succès collectif.

Le changement est notre terrain de jeu. Nous avançons, nous expérimentons et nous construisons ce qui vient, plutôt que de défendre ce qui existe déjà.

Et surtout, nous prenons nos responsabilités : si quelque chose bloque, nous le débloquons. Si quelque chose manque, nous le construisons.

Un ouvrier de construction avec casque et un personnage Scout tenant une tablette sur un chantier.

"Orisha, un terrain de jeu pour construire. Plus on construit ensemble d’une entité à l’autre, plus Orisha ressemble à une seule équipe, pour nous, et pour nos clients."

Flora Wengerow, Directrice exécutive, Orisha Commerce France, Orisha Commerce France

Spreading the Purple Blood.
We start at the base camp.
We aim for the summit.

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