Gouvernance
Un groupe piloté avec méthode et ambition.
Transparence, rigueur et vision long terme, les principes qui guident chaque décision au sein du groupe Orisha depuis 2003.
350 M€
de chiffre d’affaires réalisé en 2025
+50 000
entreprises utilisent nos solutions
+2300
collaborateurs engagés au service de nos clients
+30
nationalités au sein du groupe
Besoins adressés
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Nos chefs de projet retail interviennent sur des problématiques concrètes, pas des cas d'école.
Besoin de cadrage initial
Vous démarrez un projet de transformation mais vous manquez de méthode pour structurer les phases et aligner les équipes dès le départ.
Coordination multi-équipes
IT, terrain, direction, partenaires externes — trop d'interlocuteurs sans coordination centrale. Le projet dérive et personne ne sait qui décide.
Accompagnement au déploiement
Le logiciel est prêt mais le déploiement sur les points de vente est complexe, sensible et ne peut pas perturber l'activité commerciale.
Suivi & pilotage
Vous avez besoin d'indicateurs clairs, de rapports d'avancement réguliers et d'alertes proactives pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Conduite du changement
L'adoption par les équipes terrain est votre principal risque. Vous avez besoin d'un plan structuré pour embarquer tout le monde dans la transformation.
Formation des équipes
Votre projet est livré mais vos équipes ne sont pas encore autonomes. Vous avez besoin d'un programme de formation adapté à leur réalité quotidienne.
Our customer testimonials
Your next milestone starts here.